Projet Collège
Ce projet consiste en l’acquisition, la rénovation et la mise en conformité d’un immeuble de 6 appartements. L’amélioration du score PEB de F à C grâce au remplacement des installations de chauffage, l’isolation des toitures, façades et planchers. La rénovation intérieure complète et la mise aux normes incendie et électricité.
Projet Montfort
Frédéric Camberlin m’a soutenue dans l’élaboration de plans financiers à présenter dans le cadre de mes demandes de crédits bancaires. Posé et à l’écoute, il nous a été d’une grande aide tant par ses conseils que par ses relais. Il est actuellement administrateur au sein de l’asbl et continue à nous conseiller sur des matières techniques ou énergétiques. Elisabeth Deladrier, Directrice
La maison d’accueil Montfort est une maison d'accueil et d'hébergement destinée à héberger 40 femmes afin qu'elles puissent surmonter les situations de précarité et d'exclusion qu'elles vivent et (re)construire, petit à petit, un projet afin de (re)devenir actrices de leur vie.
Fin 2020, le bâtiment hébergeant l’association a été mis en vente. Je suis intervenu afin d’appuyer l’association dans l’acquisition du bâtiment. Les prestations fournies incluaient l’élaboration et l’analyse de scénarios d’acquisition, la rédaction de demandes de subsides et de financements, la négociation avec les organismes de financement et la sécurisation d’un investisseur privé.
Projet Pâturage
Frédéric nous a accompagnés tout au long du projet. Il a assuré le suivi de la gestion déléguée du bâtiment avec rigueur et constance. Il nous a représenté pour la réception du bâtiment et assure le suivi des réserves ainsi que la gestion quotidienne. Il remplit ces missions de manière autonome, avec disponibilité et efficacité. H.M. Gérant Paturages SRL
Ce projet fait suite à l’initiative d’un investisseur privé souhaitant acquérir un bâtiment afin de le mettre à disposition femmes isolées en situation de précarité avec enfants.
Mon intervention consistait en l’analyse du sans-abrisme et
l’identification du goulot d’étranglement dans le processus de réinsertion des femmes
isolées en situation de précarité avec enfants, le montage du projet en
partenariat avec une agence immobilière sociale, Sohab et un accompagnateur
social, Les Petits Riens.
L’identification d’un immeuble de 12 unités en vue de son acquisition et la négociation avec le promoteur, le suivi du projet de construction, la négociation d’avenants pour une performance énergétique zéro émission. Les réceptions provisoire et définitive, le suivi des vices en période de garantie et le suivi bâtiment durable annuel.
